一、顧客定位

商業(yè)街就是由眾多商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成，按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列的商業(yè)繁華街道，是城市商業(yè)的縮影和精華，是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體。來往顧客的定位是巨決定商業(yè)街的規(guī)模、主題、風(fēng)格的重要因素。對顧客的社會階層、消費能力、消費心理的透徹分析，抓住這些是商業(yè)街、商圈能夠繁榮的重要因素。中小型商業(yè)街比較常規(guī)的安置方式就是中心一座大型購物中心，是餐飲、影院、KTV集一體的集合體，周圍是緊圍著的一圈的小商鋪，大概都是這樣的分布方式。大型的商業(yè)街沿街兩側(cè)布置商鋪，商業(yè)街可以是一條街，也可以是一條主街，多條副街；商業(yè)街的長度不能太長，超過600米，消費者就可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺。有些非常注重晚上的夜景，各種燈光設(shè)計十分巧妙，就算是晚上了也是燈火通明，大多數(shù)的建筑都是復(fù)式的，各種各樣的設(shè)計，十分美觀，時尚元素非常濃厚，這一片區(qū)域就可以滿足人們各種各樣的需求。中小型商業(yè)街，大型商業(yè)街的選址，就是根據(jù)地段和周圍顧客的定位來決定的，如此，前期的考察調(diào)查工作是重要切必要的，要全面、深入。

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二、商業(yè)主體

商業(yè)主體的構(gòu)成也是一個大點，可以是多個小點聚集匯成的商圈，也可以是主體明確的商業(yè)街，比如按照商業(yè)街經(jīng)營的商品是專業(yè)類別，還是不加確定的復(fù)合形式，可將商業(yè)街分為專業(yè)商業(yè)街和復(fù)合商業(yè)街。專業(yè)商業(yè)街商鋪往往集中經(jīng)營某一類商品，如建材商業(yè)街、汽車配件汽配城、酒吧、休閑娛樂、食品城、皮革城、鞋城等等；復(fù)合商業(yè)街商鋪對經(jīng)營的商品不加確定，經(jīng)營者可以按照自己的設(shè)想去隨意經(jīng)營，這個就更加花樣百出了。甚至嚴(yán)格來說，北京王府井商業(yè)街、重慶朝天門、成都的春熙路商業(yè)街、上海南京路、深圳華強北、深圳的老街都是屬于商業(yè)街，但實際上，它們都是由多個規(guī)模不同的購物中心、百貨大樓、體育用品商店、娛樂、餐飲等各類商業(yè)房地產(chǎn)組成，不僅僅限于一條或是幾條街，已經(jīng)形成了一大片區(qū)域的商業(yè)圈了；微觀上講，常見的商業(yè)街有建筑建材累的、汽車汽配城類的、皮草服飾類的、鞋子批發(fā)城類的、食品批發(fā)城類、海貨海鮮類的等等。這幾個都是以某類某種商品為主體，內(nèi)容都是圍繞主體展開的。

三、商業(yè)街注意事項

1.有的小商業(yè)街開發(fā)商，對自身的認識認知不足，盲目模仿成功案例，盲目的追求豪華，高大上，實力卻不夠、不足以撐起這面大旗，最后只有落得慘敗的下場。2.商業(yè)業(yè)態(tài)定位與整體定位不匹配，埋下失敗誘因，商業(yè)業(yè)態(tài)的構(gòu)成、比例、分布都是科學(xué)合理的，是經(jīng)過反復(fù)推敲斟酌設(shè)計而出的，是商業(yè)街設(shè)計的核心。3.有的商業(yè)街忽視了城市的整體規(guī)劃，導(dǎo)致自身失去了持續(xù)發(fā)展的土壤和空間，生命力大大縮減。4.缺乏開發(fā)管理經(jīng)驗，沒有把開發(fā)版塊放在心上，并且系統(tǒng)內(nèi)部消耗過大，這是重大的經(jīng)營決策的失誤。5.前期估算失誤，中途資金缺口填補不上，導(dǎo)致資金鏈斷裂，形成一盤死棋。6.胡亂招商，胡亂定價，忽視商家利益，打壓商家利益，導(dǎo)致眾叛親離，運營難以為繼。7.沒有跟上法規(guī)政策，風(fēng)險預(yù)估不足，報批報建受阻。8.開發(fā)經(jīng)營管理失控，成本、質(zhì)量、工期把控不嚴(yán)，超出預(yù)估，難以為繼。9.沒有如期正常經(jīng)營，產(chǎn)生糾紛、索賠，導(dǎo)致崩盤。10.只懂地產(chǎn)業(yè)，不懂商業(yè)，相互沖突，導(dǎo)致一事無成。這些都是許多專業(yè)人士總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗，商業(yè)街商圈，一定不能犯了以上忌諱。