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番茄口袋作為國內定義少女雜貨新零售行業(yè)的一匹黑馬，從創(chuàng)業(yè)初開始，在北京已經有合生匯，大悅城幾家店，整體銷售數據也是幾大商場的領先者。接到這個任務的初期，我們首先放下了商業(yè)的形態(tài)，而去更加深入的討論番茄要什么？于是我們與非常優(yōu)秀的番茄團隊共同提煉出了設計任務，就是番茄的客戶、產品、空間。

▼空間概覽，overall view of the space ?吳清山

客戶

The Customers

番茄把品牌的客戶定義在16-26歲的少女，有自己的夢想，愿意為悅己而買單。這部分人正是新消費的趨勢以及主力客群。CUN嘗試用一種風格來吸引及鎖定客戶群體，而且這種風格最好是經典而反流行的。最終我們選擇了“工業(yè)風”其中有兩個原因，一個是自由風格的延續(xù)，另外一個就是三里屯店鋪的建筑基本條件。

▼吸引客群的裝置

installations to attract the target customers ?雙雙

接下來我們把風格當做化妝的粉底，在確定大風格的基礎上進行多因素的附加。因為通過對客戶人群的調研，年輕的消費群體對喜好的訴求變的更加多元化，與此同時，他們也能更立體的審美復合因素所組成的空間模塊。因此我們把潮玩、IP色、小番番、工業(yè)化、金屬感、結構系，有機的組合在一起，行成了番茄所獨有的“暖工業(yè)”風格。

▼“暖工業(yè)”風格

“warm industry” style ?吳清山

▼暖色的結構和材料細部

closer view to the structure and materials in warm color ?上：吳清山，下：雙雙

產品

The Products

產品：是最重要的部分，因為我們通過數據能夠非常準確的發(fā)現，品牌已經在運營的店鋪成功有大比例的成績，是來自產品的組配選品和陳列的。在優(yōu)秀的成績上做提升，這也是一個非常大的考驗。

▼一層展示空間

display area on the first floor ?吳清山

我們通過三個方法來完成這個問題。第一，我們花了大量的時間與番茄的整體團隊，特別是店面經理與銷售討論平面布局、通過產品分區(qū)布局、動線產品力布局、豎向展示力布局、色彩展示性布局，完成產品布局的立體化設計。第二，我們團隊關注所有網絡媒體客戶端對現有店鋪的反饋情況來營造產品視覺化的增強與調整。第三，CUN團隊駐現場觀察店鋪的運營情況，我們一直相信一句話“只有站在水中，才能知道浪的方向”。我們把現場的問題轉化成設計目的達以解決。

▼分解軸測圖

exploded axonometric ?CUN Design

于是結果是更科學而有效的動線，是以雙人1200mm為基礎尺度擴展形成，這樣能更好的節(jié)約面積，產品以售賣動線為順序按照比例與售賣價格做邏輯性的科學布局，視覺用黑色的鋼板把復雜產品的色彩做統(tǒng)籌，再用主角型照明系統(tǒng)把產品提升出來，做產品層次呈現。當這些做完，設計為產品又一次完成了增效。

▼一層展示架

display shelves on the first floor ?吳清山

▼黑色鋼板細部

details of the black steel panels ?雙雙

▼二層展廊

display corridor on the second floor ?吳清山

▼用顏色區(qū)分出展示區(qū)

display area highlighted by colors ?吳清山

▼黑色鋼板與粗糙的天花及橫梁

black steel panels contrast with the rough ceiling and beams ?吳清山

空間

The Space

空間：這家店鋪的位置在三里屯的中街，這條貫通太古里南北區(qū)的小街，在城市更新的過程中不斷的被重新定義，它有著核心商業(yè)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，同時它也存在著自身的短板：店鋪500平米，一層卻只有100平米的小面積，層高比較低，地處通過區(qū)域駐留客流不多等等。我們在這一部分通過整體運用企業(yè)的番茄色，在門頭用最大面積做了一個超大櫥窗，讓整體的番茄品牌做到增強化的提升，也增加動態(tài)人流量的，停、留、駐問題。

▼入口空間，雕塑感的樓梯可供顧客停留

entrance space, sculptural staircase for customers to stay ?吳清山