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今天派的君要分享世界上最復(fù)雜的地毯，都是出自法國(guó)設(shè)計(jì)師Jonathan Bréchignac之手。既然稱得上“世界上最復(fù)雜”，肯定不是蓋的！這些地毯不是紡織物，而是由他一筆一筆在紙上慢慢畫出來(lái)的。巨大的畫幅上，每一個(gè)細(xì)節(jié)都如此一絲不茍。對(duì)于這種“慢”，Jonathan Bréchignac提到自己曾經(jīng)在幾家廣告公司工作，在那里感受到一切都非常快，5秒鐘的廣告比比皆是。他希望做一個(gè)“大”事，每天每天完成很小一部分。懷抱著這樣想法的他發(fā)現(xiàn)伊斯蘭式的地圖非常適合自己，伊斯蘭設(shè)計(jì)通常是抽象的集合圖案，這些夠純粹的圖案讓受了印度教文化影響的Jonathan Bréchignac覺得具有冥想的意味。當(dāng)Jonathan Bréchignac繪制地圖時(shí)，他仿佛是在冥想。

這些令人驚異的復(fù)雜地圖并沒有打草稿，而是由Jonathan Bréchignac直接繪制出來(lái)。當(dāng)然，繪制每一副都耗時(shí)巨大，一般來(lái)講是8個(gè)月之久，而第一幅作品更是花了一年半。

精美絕倫的地圖，錯(cuò)綜復(fù)雜的細(xì)部，這些繪制地毯更是代表了一種生活態(tài)度和生活方式。

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umpj9xKd 接近 10 年前

每一個(gè)成功背后都有一個(gè)不為人知的秘密
網(wǎng)上曾經(jīng)盛傳過(guò)一個(gè)段子，說(shuō)“雞湯窮三代,勵(lì)志毀一生”，內(nèi)容大致是說(shuō)“蓋茨的書不會(huì)告訴你他母親是IBM董事，是她給兒子促成了第一單大生意；巴菲特的書只會(huì)告訴你他8歲就知道去參觀紐交所，但不會(huì)告訴你他國(guó)會(huì)議員的父親帶他去的，是高盛的董事接待的；王石的自傳更不會(huì)告訴你，他的前老丈人是當(dāng)年的廣東省委副書記；華為的任正非不會(huì)告訴你其岳父曾任四川省副省長(zhǎng)；馬化騰不會(huì)告訴你他的父親是鹽田港上市公司董事，騰訊的第一筆投資來(lái)自李澤楷；任志強(qiáng)不會(huì)告訴你他父親是曾經(jīng)的商業(yè)部副部長(zhǎng)。
這么看來(lái)，每一個(gè)成功的背后，都會(huì)有一個(gè)未曾擺上臺(tái)面的秘密。
奶茶妹妹與京東掌門人劉強(qiáng)東剛領(lǐng)完證，阿里巴巴與萬(wàn)達(dá)立即攜手送上賀禮。雙方分別與蘇寧達(dá)成合作，以大佬姿態(tài)還以京東漂亮一擊。而近日，由蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司、南京銀行股份有限公司、法國(guó)巴黎銀行個(gè)人金融集團(tuán) 、江蘇洋河酒廠股份有限公司和先聲再康江蘇藥業(yè)有限公司五家企業(yè)共同出資申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的蘇寧消費(fèi)金融公司則把橄欖枝拋向了江蘇南億迪納數(shù)字科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱迪納車聯(lián)網(wǎng)），令迪納車聯(lián)網(wǎng)頓時(shí)間成為了大眾焦點(diǎn)。眾人不禁要問(wèn)：迪納車聯(lián)網(wǎng)究竟有何魅力，能夠成功拿下?lián)碛袕?qiáng)大背景的蘇寧消費(fèi)金融公司呢？其實(shí)迪納車聯(lián)網(wǎng)的成功，背后同樣有著一個(gè)不為人知的秘密。現(xiàn)如今家電消費(fèi)、淘寶消費(fèi)人均2-3000元/年，購(gòu)買力薄弱，更新?lián)Q代速度較慢。而汽車消費(fèi)市場(chǎng)，人均消費(fèi)達(dá)到2-30000元/年，整整增長(zhǎng)了10倍之多。其中，以油費(fèi)、汽車美容、維修、保養(yǎng)費(fèi)用為主要支出，且支出頻率較高。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)需求，作為車聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的佼佼者，迪納車聯(lián)網(wǎng)與蘇寧消費(fèi)金融公司將于9月19日互聯(lián)網(wǎng)金融峰會(huì)上進(jìn)行正式簽約，共同邁向車聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)。作為車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，迪納車聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品覆蓋全國(guó)1000多家4S店、三大運(yùn)營(yíng)商、各大保險(xiǎn)公司、500多家政企單位，涵蓋34個(gè)省市自治區(qū)（包括臺(tái)灣），擁有實(shí)車認(rèn)證用戶近50萬(wàn)，預(yù)計(jì)年底突破100萬(wàn)。由此可見，迪納車聯(lián)網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。既有龐大的市場(chǎng)需求，又有過(guò)硬的技術(shù)產(chǎn)品，還有過(guò)百萬(wàn)的認(rèn)證用戶，甚至擁有領(lǐng)域標(biāo)桿性地位。這就是迪納車聯(lián)網(wǎng)成功的秘密。車聯(lián)網(wǎng)生活，由迪納創(chuàng)造。

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老左先生大約 10 年前

咦為何只有標(biāo)題文字沒有圖呢

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eboys 大約 10 年前

thank you for sharing

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藝術(shù)派|世界上最復(fù)雜地毯

評(píng)論（3）